當(dāng)前,我國工程科技人才隊伍不斷壯大、質(zhì)量水平持續(xù)提升,為經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展強力賦能。外媒評價:中國的“工程師紅利”正產(chǎn)生巨大回報。
習(xí)近平總書記指出,工程師是推動工程科技造福人類、創(chuàng)造未來的重要力量,是國家戰(zhàn)略人才力量的重要組成部分。數(shù)據(jù)顯示,中國每年理工科畢業(yè)生的數(shù)量約400萬,這顯示了潛在工程師群體的規(guī)模優(yōu)勢。全球價值鏈正經(jīng)歷深刻變革,我國迎來從制造大國向制造強國跨越的歷史性機遇。對中國而言,重構(gòu)全球價值鏈不僅是突破“低端鎖定”的關(guān)鍵契機,更是保障產(chǎn)業(yè)鏈安全的必然選擇。在全球價值鏈的主場重構(gòu)、全球布局中,工程師群體扮演著重要角色,大量優(yōu)秀的工程師群體“走出去”是促進我國制造業(yè)在全球價值鏈中地位躍升的重要保障。
我國向海外尤其是共建“一帶一路”國家派遣工程師或提供技術(shù)援助,不僅向這些國家、地區(qū)傳授技術(shù)知識,提升當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)工人的技能水平,更能通過技術(shù)合作與項目帶動,促進我國產(chǎn)業(yè)鏈與當(dāng)?shù)亟?jīng)濟深度融合,為推動全球價值鏈發(fā)展提供力量。同時,工程師群體還積極參與到國際標(biāo)準(zhǔn)的制定與推廣中,推動中國技術(shù)、中國標(biāo)準(zhǔn)走向世界,進一步提升了我國在全球價值鏈中的話語權(quán)和影響力。
因此,進一步釋放工程師紅利,不僅是對工程師個人價值的充分發(fā)揮,更是推動全球價值鏈主場重構(gòu)、實現(xiàn)我國產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必然要求。比如,中車集團向共建“一帶一路”國家派遣工程師團隊,修建了東南亞首條高速鐵路印尼雅萬高鐵,通過技術(shù)轉(zhuǎn)移與本地人才培養(yǎng)計劃,幫助多個國家建立了軌道交通裝備制造基地。這種“技術(shù)+標(biāo)準(zhǔn)+培訓(xùn)”模式,讓中國標(biāo)準(zhǔn)逐步嵌入?yún)^(qū)域價值鏈核心,實現(xiàn)了從產(chǎn)品輸出到打造全球產(chǎn)業(yè)生態(tài)和創(chuàng)新生態(tài)的轉(zhuǎn)變。通過參與全球科技合作與交流,中國工程師們不斷吸收國際先進經(jīng)驗和技術(shù),還輸出中國智慧和方案,為全球價值鏈的優(yōu)化與升級貢獻重要力量。
我國在加強對卓越工程師和工程師團隊培養(yǎng)同時,還應(yīng)注重釋放工程師紅利,將工程師個體智慧轉(zhuǎn)化為系統(tǒng)性競爭力。時下,數(shù)字技術(shù)模糊了研發(fā)、制造與服務(wù)的邊界,這要求工程師群體不僅應(yīng)該具備專業(yè)技術(shù)能力,還需擁有跨文化協(xié)作、數(shù)字工具應(yīng)用與標(biāo)準(zhǔn)制定意識,這種跨領(lǐng)域的復(fù)合能力,正是當(dāng)今時代對人才素質(zhì)的新期待。
進一步釋放工程師紅利,需構(gòu)建“知識—平臺—生態(tài)”三位一體的創(chuàng)新體系。一是打造數(shù)字化知識共享平臺。通過工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺匯聚工程師與中小企業(yè)資源,憑借智能匹配技術(shù),推動全球研發(fā)任務(wù)的協(xié)同合作。這種平臺化共享機制,打破了傳統(tǒng)研發(fā)的時空壁壘,使工程師個體經(jīng)驗?zāi)蹫榻M織知識資產(chǎn)。二是深化“技術(shù)出?!迸c區(qū)域合作機制。依托“一帶一路”倡議建立工程師跨境協(xié)作機制,將中國工程師納入共建國家基建項目的決策鏈條,推動技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與治理經(jīng)驗的“軟聯(lián)通”。三是構(gòu)建開放包容的國際化培養(yǎng)體系。對標(biāo)國際標(biāo)準(zhǔn)融入全球教育網(wǎng)絡(luò),深化與國際高校、機構(gòu)、企業(yè)的合作,推動學(xué)生參與國際工程合作,強化跨文化工程思維,培養(yǎng)兼具技術(shù)專長、國際視野與協(xié)作能力的卓越工程師。
當(dāng)今,百年變局中的全球價值鏈重構(gòu),既考驗著中國的戰(zhàn)略定力,也孕育著我國從“跟跑”到“領(lǐng)跑”的躍遷機遇。工程師群體作為連接技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)升級的紐帶,其紅利的釋放不僅能夠激活人才資本,更可以帶來國家競爭范式的重塑。唯有以開放包容的胸懷推動知識共享,以系統(tǒng)思維構(gòu)建全球協(xié)作網(wǎng)絡(luò),方能在全球價值鏈主場重構(gòu)中書寫新篇章。
掃一掃在手機上查看當(dāng)前頁面
是否“確認”跳轉(zhuǎn)到登錄頁?